大鲸集团月度经营管理工作会议_2024年6月

        05月31日晚，大鲸集团召开月度经营管理工作会议，全面总结1-5月份经营工作，安排部署下一步重点工作。大鲸集团领导班子成员、各部门负责人参加会议。

        会议听取了各部门负责人2024年1-5月份经营情况、存在问题、下一步工作措施以及需要总公司帮助解决事项的汇报，并就近期中频胃肠治疗仪、经颅磁刺激仪销量下滑，超声治疗固定贴不能按时间进度完成任务等突出问题进行了专题研究部署。财务管理中心通报了各部门考核情况，分管领导和各职能科室负责人布置了近期重点工作。

        会议指出，今年以来，河南迈通实业有限公司和郑州百草岭生物科技有限公司认真落实大鲸集团经济工作会议精神和各项工作安排部署，紧盯“首季开门红”各项目标任务，重点围绕“四个工程”，重点推进中医定向透药治疗仪结构调整、超声电导定向透药治疗仪宣传管理等工作，实现了集团既定的目标任务。

        会议要求，各部门要紧紧围绕大鲸集团的“稳”“进”“立”“破”四字要求以及“四个工程”的重点部署，坚定不移地执行总公司作出的各项决策部署，坚持问题导向，找准差距，将任务部署到位、将措施落实到位、将压力传递到位。要紧盯年度目标和重点任务，着力抓好产品结构调整，坚定不移做好销售工作，创新多元发展工作举措，形成新的利润增长点。

        会议号召，二季度是完成年度任务的关键时期，各部门要坚定信心、锚定目标、加压奋进、主动作为，全力实现“时间过半，任务过半”的目标，为全面完成大鲸集团全年各项目标任务奠定坚实的基础。